Да се расте или не? Въпросът не е реторичен. А положителният отговор е пряко свързан с друг: как да се расте. Заедно с плюсовете от растежа за мениджмънта на фирмата има и редица минуси. Във фазата на растеж се увеличава времето между влагането на ресурси и получаването на приходи от тях, възниква потребност от ново знание и допълнителни финансови, човешки и други ресурси, повишават се изискванията към мениджърите и предприемача по отношение на стила на управление и съответните умения и т.н.

Ключова предпоставка за успешен бизнес растеж е манталитетът на бизнес ръководителите. Растежът е промяна! Промяна в управленското мислене, промяна в целите, промяна в организационната структура на управление, промяна в правомощията и задълженията, промяна в маркетинговите дейности, промяна в почти всички сфери на фирмения живот. Промяната върви ръка за ръка с несигурността. Несигурността плаши 99,9% от хората, включително и бизнес ръководителите.

Семинарът бори тази несигурност, осигурява знание за добрите практики…