Обучение „Управление на бизнес проект“

Уменията и знанията за управление на проекти се превръщат в необходимост за справяне с предизвикателствата на съвременната бързо променяща се и конкурентна среда.

Ако вашият бизнес расте, имате нови продукти, навлизате на нови пазари, предстои ви промяна, преструктуриране / оптимизация на бизнеса, ако имате бизнес идея, за която търсите подкрепа, присъединете се към Валентина Станчева, MBA, MRICS на 16 и/или 23 февруари, за да научите как успешно да управлявате бизнес проекти.

Заедно ще разгледаме интересни примери и добри практики и ще отговорим на следните въпроси:

• Как да преценим финансовата Полза от Проекта?
• Как да обосновем и защитим Проекта пред бизнес партньорите ни?
• Кои са най-ефективните техники за Управление на Промяната?
• Как да анализираме и управляваме Риска?
• Как да създадем и мотивираме добре балансиран проектен Екип?
• Как да се справим с неизбежната съпротива срещу Промяната?
• Кои са най-подходящите готови модели и образци (templates) за по-лесна презентация, защита и организация на Проекти?

Според нивото на предварителните си познания, имате възможност да изберете дали да се включите в пълния двудневен курс или предпочитате да изберете участие в един от тематичните дни.

Програма Ден 1: 16 февруари /събота/

• Ползи на проектно-ориентирана организация
• Организациионна структура на Проекта (карта)
• Карта на процесите. Групиране
• Идентифициране на нужда от Проект вместо Процес
• Видове роли. Взаимовръзки
• Матрица за разпределение на отговорности

Програма Ден 2: 23 февруари /събота/

• Реализиране на проект: Case Study
• Описание на работните задачи
• Проектен план – граници и цели
• Организация и заинтересовани страни – анализ на взаимовръзките
• Управление на риска и рисковите фактори
• Документиране и приключване на проекта
• Социална компетентност – управление на конфликтни ситуации, емоционална интелигентност като фактор за оценката и мотивацията на екипа