Обучение „Бизнес симулационна игра“

Приключило

10 юни 2017

София

Обучение „Бизнес симулационна игра“

Дата:

10 юни 2017, събота

Час:

09:00 - 17:00

Достъп:

Такса участие

Място:

Свържете се с организаторите за повече информация, София

За контакти:

Христина Христова , +359 887 492 126, E-Mail

За събитието

Разберете логиката на бизнеса, развийте ключови умения за справяне с предизвикателствата в работата и намерете нови идеи за вашата компания чрез интерактивно практическо упражнение.Включете се в интензивна симулация по лиценза на Business Today International, за да откриете връзките и зависимостите между операциите в производството, стратегическите решения в маркетинга, планирането и отчитането на финансовия резултат.

В рамките на един ден ще имате възможност да работите в екип с други участници и да се състезавате за пазарен дял в истинска конкурентна среда. Следвайки реалистични процеси и пазарни правила ще трябва да преговаряте с доставчици и клиенти, да предвидите производствени мощности, да наемате или уволнявате персонал, да разработвате нови продукти и да инвестирате в реклама и продажби.

Обучението е подходящо за всеки, който се занимава с бизнес – от мениджър на отдел до управител на фирма, мениджъри и експерти, които искат да попаднат в екипа с други като тях, екипи, които търсят възможност за тийм билдинг и състезание


Обучението е подходящо за:

  • Всеки, който се занимава с бизнес – от мениджър на отдел до управител на фирма
  • Мениджъри и експерти, които искат да попаднат в екипа с други като тях
  • Екипи, които търсят възможност за тийм билдинг и състезание

По време на бордовата игра ще научите как да:

  • работите в екип и разпределяте задачи
  • идентифицирате и измервате ключови показатели за бизнеса (като добавена стойност и – възвръщаемост на инвестицията)
  • разграничавате видове разходи и да бюджетирате
  • договаряте благоприятни условия с доставчици и финансови институции
  • комуникирате коректно и точно оферти и условия към клиенти
  • се ориентирате в цифрите от финансовите отчети, за да вземете информирани решения
  • разпределяте ограничени ресурси максимално ефективно
  • планирате паричните потоци, така че да контролирате баланса на приходите и разходите
  • представяте счетоводна информация в опростен и четим вид за целите на анализа и планирането
  • предвиждате пазарни трендове и да се ориентирате в сигналите на бизнес средата
  • оценявате управленски решения и измервате финансовата им тежест