Дистанционен курс „100 дни на Мениджъра“

25 сеп. 2018 - 3 ян. 2019

Online

Дистанционен курс „100 дни на Мениджъра“

Дата:

25 сеп. 2018 - 3 ян. 2019, вторник - четвъртък

Час:

08:00

Достъп:

Такса участие

Място:

Online

За контакти:

Явор Янкулов, E-Mail

Организатори:

e-training.bg

За събитието

Запиши се за Дистанционен курс „100 дни на мениджъра“ чрез EventsPRO.bg и получи 30 лв. отстъпка при регистрация, за което и да е друго бизнес събитие или обучение в сайта.

Попитай за подробности на EventsPRO.bg@gmail.com.

(Офертата е валидна до 21 септември 2018 г., а отстъпката при закупуването на следващото събитие може да бъде използвана до 31 октомври 2018 г.)


Дистанционен курс „100 дни на мениджъра“. Може ли да се разгледа всичко най-важно от мениджмънта за 100 дни? Как да стане по лесен начин? Без откъсване от работа и на приемлива цена?

Кои са 100-те най-важни въпроси за практиката на мениджъра?

Може ли по един на ден?
Без откъсване от работа?
В удобно за мен време?
И на приемлива цена?
Дистанционен курс „100 ДНИ НА МЕНИДЖЪРА“

Всеки ден ще се запознаваме с един конкретен въпрос.

Така за 100 дни ще обхванем 100-те най-важни практически въпроси от мениджмънта.

По 12 минути на ден!
В удобно за Вас време и място.
С много реални истории и практически примери.
За кого е най-полезен:

Нови мениджъри – за да не се учим само от собствените си грешки
Бъдещи мениджъри – за да сме подготвени в аванс (а някой да се сети, че само така ще ни задържи)
Настоящи мениджъри, ако имаме кураж да опитаме нови номера

Как ще работим?

В затворена LinkedIn група.

Всеки ден ще получавате:

Кратък текст, който обяснява най-важното по съответния въпрос (до 6 мин. при четене с размисъл).
Практическо задание или кратък казус, върху които да помислите, а при желание да дадете и отговор. (до 3 мин.)
Запознаване с решения и идеи на другите участници. (2 мин., но зависи от вас)
Въпроси по конкретни ваши казуси – поставени към групата или към водещия. (условно 1 мин.)
Заб.: Разпределението на времето е примерно. От вас зависи как да го използвате, но в повечето дни 12 мин. ще бъдат напълно достатъчни.

Няма да ви засичаме времето за въпроси и отговори.

Допълнително всяка седмица ще получавате:

Професионални казуси със сложен характер – по казусите ще давате мнение и решение, ще виждате и идеите на другите участници, ще получите препоръки и реални успешни решения.
Тестове за (само)оценка – на специална платформа на e-trainring.bg, отговорите ще виждате веднага и те са само за Вас.
Тестове за оценка на екипа – можете да ги прилагате в своята практика.
Много други полезни материали
И най-важното:

Практически консултации по конкретни Ваши въпроси – общо в групата и/или ЛИЧНО.

Така за 100 дни ще обхванем 100-те най-важни практически въпроси от мениджмънта.

По 12 минути на ден!

В удобно за Вас време и място.

С много реални истории и практически примери.

Темите:

В този курс ще включа най-важните практически въпроси от теми, които многократно съм обсъждал в практически обучения.

Някои от основните теми:

Целеполагане и Делегиране
Взимане на решения
Мотивация на хора и екипи
Въздействие и влияние
Лидерство
Стил на ръководство
Управление на екип
Управление на промените
Разрешаване на конфликти
Ефективен контрол
Заб.: При желание да обсъдим друга тема, тя може да бъде включена като допълнителна – общо за групата или конкретно за Вас, без промяна на цената.

А цената е: 2€ на ден

Водещ: Явор Янкулов, PhD

За да получите основна представа за мен и начина ми на работа, можете да свалите книгата „Витамини за мениджъри“ напълно безплатно и без никаква регистрация.

http://www.e-training.bg/articles/books/yavor-yankulov-books/vitamins-for-managers

Ето и примерен списък на част от 100-те въпроси:

Три типа компетентности на мениджъра – коя е най-силна при мен?

С какви хора разполагам и как е подходящо да ги управлявам?
Как да се научим да взимаме правилните

Публикувано на 07 септември