Дата:
28 септември 2020, понеделникЧас:
09:00 - 17:00Достъп:
Такса участиеМясто:
Хотел Легенди, Конферентна зала, София, бул. Черни Връх 56Връзки:
виж повечеЗа контакти:
Ваня Филиповска, 02 868 75 31 • 02 862 49 03 • 0882 606008 • 0882 626060 , E-MailОрганизатори:
Алфа КуолитиЗа събитието
Техники за наблюдение на текущото изпълнение, установяване на отклонения от стандартите за изпълнение и бърза реакция на породилите ги проблеми
Обучението представя Daily Management (DM) като част от по-общата философия на Lean мисленето. Разглежда организационни и „технически“ инструменти на DM. Показва успешни български примери за DM. Дава съвети как да се въведат тези практики.
Основни теми на обучението
- Daily Management философия & Lean мислене
- Прозрачност – Работна среда, при която всичко се вижда
- Комуникация – Мисля-Говоря-Действам
- Решаване на спешни проблеми – 3C
- Решаване на системни проблеми чрез фокус върху причината – 8D
- Лидерство – организирай търсене на причините и развържи потенциала на хората
- Lean & DM цели – как и какви цели да заложим, за да постигнем по-добра ефективност?
- Фокус върху процеса – PDCA – Стандартизирана работа, Сигнализиране
- Визуален мениджмънт – покажи и оценявай работата на всеки
Leader Standard Work (LSW) - Стандартизирано и рутинирано лидерство
- Стандарти за поведение на лидерите и отчетност
- Стандартизирани задачи за тиймлидери, супервайзори, мениджъри и директори
- Цели, акценти и варианти на Визуаления контрол
- Табла за визуализация и видове информация за визуализиране
Дневна отчетност - Процедури за ескалация при проблем
- Структурирани и стандартизирани оперативки на всички нива
- Проследяване на проблеми – Отчетност и осигуровки против повторно проявяване
- Одит и дисциплина
- Въвеждане на DM – Създаване на LSW, визуални контроли, дисциплина и дневна отчетност
- Ползи и Проблеми. Обобщение
Профил на участниците
Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и сферата на услугите, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри развитие, търговски мениджъри, мениджъри логистика, мениджъри закупуване, мениджъри външни кооперации, мениджъри по персонала, икономически мениджъри, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, специалисти по организация на производството, специалисти по оперативно управление на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери