Семинар „7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите“

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

Скъпи приятели,

Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

Писна ли Ви да Ви приемат като “лошото ченге”?

Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?