Уъркшоп „Подобряване на потока в производствените предприятия“

(приложимо при make-to-order и make-to-stock)

Каним ви на двудневен уъркшоп, воден от Ели Шрагенхайм и Владислав Великов

По време на обучението ще използваме уникален бизнес симулатор за производството (Management Interactive Case Study Simulator), разработен от Ели Шрагенхайм. Симулират се ситуации от маркетинг, снабдяване, планиране и производство.

Този уъркшоп е базиран на идеята на д-р Голдрат, който е разработил Теорията на ограниченията и е авторът на книгата Целта. Неговите идеи за бързо подобрение на бизнеса имат последователи по цял свят. Идеята тръгва от фокусирането върху постигането на целта, а именно „Да правим повече пари сега и в бъдеще“.

Ели Шрагенхайм работи с д-р Голдрат от 1985.  Той има огромен опит като консултант, лектор и разработчик на компютърна програма за симулация и внедряване на адекватни правила в производството. Ели Шрагенхайм е автор на няколко книги, преведени на няколко езика.

ПРОГРАМАТА:

·           Виртуална производствена фирма е в затруднение – как да разберем какво да направим, макар че има висока степен на несигурност? Разработване на решението на казуса чрез компютърния симулатор.

·           Ключов поглед върху Производството.

o    Определяне на ‘тесните места’

o    Петте фокусиращи стъпки – ключови насоки за планиране и производство

o    Опростен Барабан-Буфер-Въже (Drum-Buffer-Rope): ролята на всеки от тях

o    Финансови измерители на представянето:  чист оборот, инвентар и оперативни разходи

·           Обратно към виртуалната компания: простото решение, водещо до огромни подобрения

o    Подобряване на потока

o    Способност да се предложи по-надеждна доставка и по-бърза реакция за доставка

o    Дефиниране на наистина критичната информация за управляване на несигурността

·           Разбиране на важността на „Планираното натоварване“

·           Разбиране на ролята на управлението на буфера

·           Запазване на неприкосновен материален буфер

·           Генерален начин за управление на поръчките (make-to-order) и винаги да сме готови навреме

·           Въпроси и отговори относно производството на поръчков принцип (make-to-order)

·           Производство със създаване на запаси (make-to-stock) – необходимост и реалност

·           Предлагане на Virtual Management Inventory и подготовка зa производството като решаващо конкурентно предимство

·           Стокови запаси – разлики и управление спрямо времевите буфери

·           Решаващо конкурентно предимство – как да постигнем отлична наличност с по-малко инвентар, запазвайки гъвкавостта си и съобразявайки се с тенденциите и колебанията на пазара

·           Дискусия за прогнозирането и създаването на запаси

·           Справяне със сезонността и други комплексности

·           Финална сесия Въпроси и отговори

Този уъркшоп ще се води на английски език от Ели Шрагенхейм и ще се превежда от Владислав Великов.

Ние не продаваме софтуер или сертифициране. Целта на тази симулация не е да ви презентираме софтуер или да ви оферираме сертифициране по Теория на ограниченията.

Ние Ви предлагаме да погледнете на фирмата си по тотално различен начин, да се уверите опитно, че можете много повече, дори в трудно предсказуема среда и много ограничения в производството.

Обучението е подходящо за всички производствени фирми, които искат бързо да разкрият повече капацитет и да започнат да генерират повече пари с наличните си ресурси.

Дата на провеждане: 19-20.04.2018

Времетраене: 10:00 – 17:00 и за двата дни

Мястото е Дом на науката и техниката, зала 105, ул. Г.С. Раковски 108, София.

Цената е 780 лв без ДДС. В цената са включени кафе паузи.

Записването става на имейл office@supplychain.bg или през формата за записване в сайта ни. Срокът е до изчерпване на местата в учебно-тренировъчната зала (40 броя).

Предлагаме 4 (четири) VIP билета, които дават възможност на притежателите им да вечерят с г-н Ели Шрагенхайм и да обсъждат конкретни казуси. Вечерята е в р-т Хепи, на 19.04.2018 (за 2 от участниците) и на 20.04.2018 (за другите двама участници) от 18.00 до 21.00ч. Цената на един VIP билет е 980 лв без ДДС.

За въпроси можете да ни контактувате на имейл office@supplychain.bg или на телефон 0886277735.