Тренировъчна школа Ефективно производство – Управление на промяната в производството

Модул III от Тренировъчна школа Ефективно производство и реинженеринг

Обучението ще се проведе:

В София на дати: 28.2.18; 29.10.18

В Пловдив на дати: 24.2.18; 19.7.18

В Русе на дати: 12.3.18

Теми:

Как да вземаме мениджърски решения. Как да направим промяната реалност. Управление на разходите в производството. Измерители на компанията. Разходно vs Оборотно счетоводство.

Подробна програма:

1.        Данни и информация. Каква е целта на компанията? Кой може да определи целта на компанията? Дефиниране на компанията ни като машината за пари. Определяне на най-важните измерители.

2.        Дефиниране на Инвентар, Чист Оборот и Оперативни Разходи спрямо Теория на Ограниченията. Основни формули за изчисление на печалба, оборот и оперативни разходи.

3.        Решаване на задача за избор на производствен микс. Какъв микс да изберем, за да имаме най-голяма печалба. Оптимизация на тясното място. Как да повишим капацитета с бързи ходове и мениджърски решения.

В края на обучението всеки курсист ще има домашна работа, която трябва да предаде по имейл в рамките на една седмица. На база домашната работа следват индивидуални препоръки.

Пълните учебни програми, компетенции, теми, цени и график на обученията от всички тренировъчни школи можете да видите тук: http://supplychain.bg/obuchenija-2/

Ако имате някакви въпроси по темите или организацията, моля пишете ни на имейл office@supplychain.bg или ни се обадете на телефон 0886277735.

Срокът за записване е до 5 работни дни преди датата на обучението.

Цената e 400 лв без ДДС и включва обучението и кафе паузи.

Издаваме удостоверение за завършен курс.