Как да управляваме, за да увеличим печалбите? Как да създаваме успешни екипи?

Тренингът е подходящ и насочен:

1.към собственици, управители и мениджъри на действащи малки и средни брокерски компании

2.към собственици, управители и мениджъри на нови малки и средни брокерски компании

Oчакват Ви 6 модула, над 20 теми и много актуални знания

ОСНОВНИ НАСОКИ И СЪДЪРЖАНИЕ НА ТРЕНИНГА:

I.Основни отговорности на мениджърите. Осигуряване на необходимите ресурси. Планиране/Поставяне на цели. Организиране на хората да създават услуги. Ключове за управление на вашето време.

II.Хората ни. Служителите ни. Най-ценния ни ресурс. Как да ги намираме? Как да ги мотивираме? Как да ги обучаваме? Как да ги задържаме? Подходи към различните поколения. Важен ли е миксът от различни служители?

III.Реално управление на бизнеса
Какво е отношението ни като собственици и оперативни мениджъри към нашия бизнес и компания? Каква е стратегията и посланията на моята компания?
Планиране и бюджетиране
Конкурентна среда
Анализ на данни, отчети, контролни показатели, критични точки в технологичния процес
Дали трябва да ползваме ERP и CRM система?

IV.Търговски концепции за увеличаване на приходите от продажби. Разрастване или присъединяване. Предимства, недостатъци.

V.Маркетинг, реклама, ПР. Ролята на корпоративния сайт, профилите в социалните мрежи. Концепции, нови канали, таргетиране.

VI.Дигитални решения и ролята им за покачване на качество на услугите и подобряване на резултатите. Дигитални услуги, VR, чат ботове.

Времетраене:

8 часа (с почивки и нетуъркинг)

Водещ лектор:

Добромир Ганев CIPS, SRS

Информация за лектора: https://dobromirganev.com/cv-dobromir-ganev

Дата на провеждане:

26 януари 2024 г. (петък)

Място на провеждане:

Арбанаси, хотел Севастократор

https://sevastokrator.com/