Семинар „Как да управлявате виртуални, отдалечени или хибридни екипи и постигнете изключителни резултати?“

Станете сертифициран експерт по „Мощни виртуални екипи“! (3 дни)

Каква е разликата между ръководене на Локални и Виртуални екипи? Какво е необходимо, за да бъдете лидер или член от екипа, за да изградите силен екип въпреки разстоянието, часовите зони и културата, за да постигнете най-високи резултати?

Виртуални, отдалечени или хибридни екипи са навсякъде – започвайки от служителите от домашния офис до отдела за продажби и офисите на различни места и така, за да се достигнат големи глобални екипи.

Често проектите с отдалечени екипи се борят със сериозни закъснения, а дори понякога се провалят напълно. Международните инвестиции са изложени на риск, поради междукултурни проблеми или просто, защото членовете на екипа се чувстват изолирани и демотивирани.

Семинарът „Силни виртуални екипи” е тридневна програма, специално създадена за мениджъри от висши, средни и проектни нива за отключване на пълния потенциал в техните виртуални екипи. Той е предназначен и за HR мениджъри, треньори и консултанти, които желаят да разширят своя набор от умения към водещи виртуални, отдалечени и разпределени екипи. Програмата, която е базирана на системата „Мощни виртуални екипи”, разработена от Петър Иванов – носител на множество престижни награди, е идеална за добавяне към съществуващите сертификати и практики Agile и Scrum.

По време на семинара ще отговорим на следните въпроси:

• Как да постигнете ефективна комуникация въпреки географската отдалеченост;

• Как да мотивирате екипите, разпръснати на различни локации и как да създавате дух на победа;

• Как да използвате новите начини за намиране и вдъхновяване на служители в глобалната работна среда;

• Как да използвате разнообразието на екипа си, за навлизане на нови пазари;

• Как да съгласувате личните цели с целите на екипа, за да постигнете фантастични бизнес резултати;

Ако възнамерявате да водите или да се присъедините към виртуален или хибриден екип, или ако вече сте член на такъв, тогава този семинар е много подходящ за вас!

Keynote “Virtual Power Teams”

Съдържание:

§  Открийте силните страни на всеки член на екипа и създайте лост върху тях;

§  Създайте вдъхновяваща екипна визия;

§  Определете годишните и индивидуалните цели на екипа;

§  Създаване на стабилни комуникационни структури и правила за ангажираност;

§  Създайте дух за победа и оптималната виртуална култура;

§  Виртуална симулация на проект – изкристализира проблемите, дава възможност във виртуална среда, да се повишата осведомеността и да предлага подходи за това, как да се справяте с тях.

Станете сертифициран експерт по „Мощни виртуални екипи“, за да можете ефективно да ръководите, обучавате и да подкрепяте своя екип и организация, за постигане на изключителни резултати!

Ден 3 (онлайн) – ще се проведе един месец след провеждането на първите 2 дати на 16.май.2019 г.