Онлайн семинар: „Управление на дистанционни екипи“

На семинара ще бъдат разгледани основните предизвикателства в управлението на дистанционно работещите хора и намирането на мотивиращ баланс между контрола и свободата в работата.

Ще бъда обсъдена работата по рутинни задачи и процеси и управлението чрез SMART цели и ключови показатели.

Обучението ще акцентира и върху практичното приложение на Теорията на самоопределянето за мотивиране на дистанционно работещи хора.

Сред останалите теми, които ще бъдат разгледани, са:

– Ангажиране с възлагането на задачи. 5 степени на съвместно планиране на задачите. 5 степени на свобода в изпълнението. 5 комбинации за ангажиране на хората от екипа. Коя опция кога да прилагаме

 – Как да изграждаме доверие дистанционно. Ключовата роля на постоянната обратна връзка – при добро представяне и при грешки

 – Периодичните онлайн срещи 1:1 като инструмент за мотивиране и ангажиране – feedback & feedforward

 – Развитие на хората от екипа. Поставяне на цели за развитие. Ръководителят като дистанционен ментор и коуч. Полезни въпроси за коучинг

В онлайн обучението е предвиден специален панел за въпроси и отговори по темите на семинара.

На всички участници в семинара ще бъде издаден Сертификат за преминато специализирано обучение.

Лектор на събитието е АНТОНИЯ КРЪСТЕВА – Консултант с повече от 15 години опит в корпоративното ръководство на международни компании. Магистър по Енергетика от Техническия университет във Варна, има следдипломна квалификация по Право за бизнеса и държавната администрация от УНСС, София и Диплома от Дългосрочната програма по мениджмънт на Carl Duisberg Gesellschaft e.V., Кьолн, Германия.

За повече информация и регистрация, моля посетете: https://expertevents.bg/seminar/upravlenie-na-distancionni-ekipi/