Онлайн семинар “ Изграждане на ефективна система за управление и оценка на риска“

7 март 2023 г., 9.30 – 17.30 ч.
Онлайн семинар
Лектор: Йордан Карабинов, MBA, CIA, ACCA

Семинарът е предназначен за: външни и вътрешни одитори, членове на бордове и одитни комитети, изпълнителни, административни, финансови директори и собственици, служители на отдели, призвани да управляват риска в организацията, като „Управление на риска“, „Контролинг“, „Финанси“, „Съответствие“, главни счетоводители, оперативни мениджъри на средно ниво.

Програма на семинара:

9:30 – 11:00 ч.
1. Мястото на оценката на риска в модела COSO
2. Стратегия за развитие на организацията и мястото на стратегията за „Оценка и управление на риска.“
3. Модел за нивото на зрялост на управлението на рисковете в организацията.
4. Основни акценти в процеса по управление на риска:
4. 1.Идентифициране на рискове;
4.2. Методология за оценка на риска;
4.3. Оценка на влияние и вероятност на риска:
4.4. Присъщ vs остатъчен риск;
4.5. Подходи към идентифицирани и оценени рискове;

11:00 – 11-15 Почивка

11.15 – 13.15 ч.
5. Дефиниране на риск апетита на висшето ръководство;
5.1. Периодичност на оценка и докладване на рискове;
5.2. Ниво на докладване;
5.3. Определяне на отговорници за управление на рискове;
5.4. Рискови индикатори.
6. Практическо Упражнение 1 за идентифициране и оценка на рискове съгласно представената методология.
7. Определяне на рискови индикатори за наблюдавани рискове:
7.1. Критерии за приемливост на рискови индикатори;
7.2. Дефиниране на минимален брой рискови индикатори за определен риск.
8. Наблюдение и докладване на рисковете:
8.1.Справка „Светофар”;
8.2. Добавена стойност от справка „Светофар” за висши ръководители, оперативни мениджъри и служители;
8.3. Изготвяне на Риск регистър.
8.4. Добавената стойност на риск регистъра за висши ръководители, оперативни мениджъри и служители.

13:15 – 14:15 ч. Обедна почивка
14:15– 15:30 ч.
9. Стратегии и подходи за управление на рисковете.
10. Иницииране на корективни действия:
10.1. Справка „Регулировчик”;
10.2. Добавена стойност от справка „Регулировчик” за висши ръководители, оперативни мениджъри и служители;
10.3. Оценка на ефективността на корективни действия.
11. Практическо Упражнение 2 за определяне и остойностяване на корективни действия за управление на оценени рискове.

15:30 – 15:45 – Почивка
15:45 – 17:30 ч.
12. Анализ как дигитализацията на бизнес процесите се отразява на процеса на управление на рисковете в организацията
13. Основни рискове във всяка организация.
14. Ролята на висшето ръководство, оперативните мениджъри, редови служители, вътрешни одитори и др. отдели за управлението на риска в организацията.
Цена 180 лева без ДДС. До 15 февруари – ранно записване с 10% отстъпка от цената.