Обучение „Управление на различията – Как да ги превърнем в актив“

За кого:

За всеки, стремящ се към ефективна комуникация и успешни лични и работни взаимоотношения.

Защо: 

Не получавате признанието, което искате?

Подчинените не правят както трябва това, което сте поставили като задача?

Вие сте бързи и динамични, а другите – бавни и инертни?

Другите се задълбочават в аналитичност и детайли, но не са креативни и решителни като вас?

Всеки ден мениджърите управляват хора… Работят с колеги, началници, клиенти. Различни – като житейска и професионална история, възраст, възпитание, пол, поведение, емоционалност, начин на мислене. Все повече тези различия застават във фокуса на вниманието като важно предизвикателство.

Различията ни правят уникални и ценни, но и пречат на приобщаването към обща кауза, идея, модел на поведение. Превръщането на различията в проблем е симптом , че се опитваме да подчиним разнообразието на един „правилен“ начин. Това е капан за всеки мениджър, колега, родител, приятел, съпруг/-а.  Има начини да не попадаме в капана. Важното е да изберем подходящите подходи и методи за справяне.

Лидерът с характер познава силните страни на своето поведение. Как комуникираме, как задаваме правилно задачите, кои са подходящите роли за ситуациите, как да използваме силните страни и да коригираме слабите.

Знанието за себе си е най-голямото предимство в работата с хората. Само онзи, който познава себе си, може да гледа на другите обективно.  Ще ви помогнем да станете силни лидери с характер!

Как:

В два дни на интерактивно обучение ще разберем:

·                Кои са тези различия и какво ги прави проблем?

·                Как се проявяват тези проблеми?

·                Колко често се срещаме с тях?

·                Какво следва от това?

·                Какви са ползите от различията и как да ги използваме?

·                Кога и как различията се превръщат в ценен актив?

·                Как да ги използваме, за да реализираме целите и идеите си?

Ще работим с практически задачи и упражнения, за да получим:

·       Поглед към самите себе си, нашите цели, идеи,поведение, желания и нужди

·       Осъзнаване на света около нас през очите на близки, колеги, началници, клиенти.

·       Разбиране за качествата си като актив и пасив.

·       Анализ на ситуации, в които можем да променим изхода , като използваме различията

·       Споделен опит между нас и знание за опита на водещите специалисти в света на поведенческата психология.

Обучението включва:

Теория и практика

Учебни материали, видеа, полезни линкове по темата

Игри, тренировки,подходи за промяна на перспективата

Индивидуален поведенчески профил (DISC) на TTI Success Insights®

Доклад с анализ на вашите поведенчески характеристики според теста

1 час индивидуален последващ коучинг по профила (как да се ползва за в бъдеще)

Индивидуален поведенчески профил (DISC)

Как едно и също намерение се реализира чрез различни поведения? Какво в нашето поведение кара другите да тълкуват намеренията ни различно? Как става така, че зад фразата „ да си свърша работата “ стоят различни представи? Защо за някои общуването с хора е ценно, а за други – не толкова. Кога да подходим към клиентите внимателно и заобиколно, а кога директно и прямо? Защо някои думи въздействат на едни хора стимулиращо, а на други – възпиращо? Как да разбираме реакциите на хората, без да се притесняваме за себе си?  Този инструмент ще ни помогне да намерим тези, а и още много отговори.

Всички книги, учители, лидери и самият опит ни учат, че един екип е силен, когато в него се събират различни хора с различни силни страни, така че съчетанието им да произведе сила, по-голяма от сбора на тези хора. И все пак това трудно се постига. Между хората с различно поведение възникват конфликти около наглед прости неща. Като например какво е успех, какво е добра работа, как се общува с хора, какво виждаме като признание. Такива търкания възникват във всяка комуникационна ситуация – дори у дома и с приятели. Тяхното поведение ни влияе и ние реагираме. Ние им влияем с нашето поведение и те реагират. Кое е първо? По-важният въпрос е, ако искате нещо да промените, каква да е началната стъпка?

Отговорът е: Първо погледнете навътре, разберете себе си и вижте как влияете на хората около вас!

Обучител: Теодора Ангелова

Консултант с над 16 годишен опит в консултиране, обучения и коучинг за търговски екипи и техните мениджъри. Помага на мениджмънта на компании в преход и растеж да подготвят управленските и търговските екипи да посрещнат адекватно новите условия на работа, да поемат нови роли и функции, да развият нови умения за справяне с промените в пазарната среда. Завършила Английска Филология в Софийски Университет „Св.Климент Охридски“, Маркетинг мениджмънт в професионалната сертификационна програма на BEIED. Акредитиран Старши Коуч към IAPC&M, ученик на Marshal Goldsmith’s Stakeholder Centered Coaching.  Управител на Тarget HD, Ambassador of IAPC&M (International Authority for Professional Coaching and Mentoring), трейнър към ТТА (The Training Associates) , USA – обучения онлайн на руски и английски език по умения за работа с клиенти и ITO (Individuum Team Organisation), Austria – консултант в центрове за развитие и оценка на мениджъри.

Такси:

·       Редовна такса с включен DISC профил 394 лева

·       Такса Алумни / за клиенти на BEIED / с включен DISC профил – 344  лева

Регистрация:

·       Местата са ограничени до 10

·       Попълнете регистрационна форма : https://goo.gl/forms/1VDjexAlV22jCT0Z2

·       Ще получите потвърждение

·       Неявявания не се възстановяват

·       Таксата се превежда по посочената в проформа фактура сметка

·       За повече информация и въпроси: 0887929703, office@beied.com