Мастър Клас „Effective Delegation & Management for Growth 4.0“

Effective Delegation & Management for Growth 4.0: Ключовите Стратегии за развиването и разстежа на Твоя Бизнес или Отдел.

Сам не можеш да изградиш нищо в бизнеса. А времето е най-оскъдният и ценен ресурс?
С правилните хора, но без правилните умения за ефективна работа с тях, целите остават само на хартия или файл.
За да увеличиш клиентското си портфолио или още по-важното, за да задържиш постигнатите резултати и нива на работа е нужно да имаш синхронизирани и добре приложени методи за ефективно делегиране, управление на проекти и мениджмънт на екипи.
Добрата синергия в една компания или отдел се мултиплицират положително във всички звена.
Но как се изгражда и задържа това?

Кои всъщност са ключовите Практики и Стратегии за ефективно делегиране, мениджмънт, управление на екипи и отдели, управление на процеси, работа по проекти в зададени параметри, контрол на качеството и ефективноста, управление на отдела или бизнеса и синхронизирането на всичко това с останалите звена на дейност във фирмата и целия мениджърски екип?

10 шампиона в бизнеса, които имат желанието и мотивацията, а и намерят времето – ще разберат отговорите. И на незададените въпроси.

За кого е предназначен този Мастър Клас:

– Директори на Фирми и Компании
– Ръководиели на Екипи и Отдели
– Ръководители на IT Екипи и Отдели
– Търговски Директори
– Собственици на Бизнес
– Тийм Лидери
– Мениджъри
– Управители
– Предрприемачи
– Специалисти с интерес по темaта

Какво ще научиш:

1. Кои всъщност са ключовите Практики и Стратегии за ефективно делегиране?
2. Кои са топ 5 фундаменталните грешки на мениджърите в управлението на хора и екипи?
3. Кои са управленските проблеми в корпорациите и бизнесите и кои са работещите модели, които дават (не мигновенен, но реален) положителен ефект?
4. Кои са стратегиите за ефективно делегиране и мениджънт, които можете да приложите веднага, за бързи резултати и кои в дългосрочен план за устойчиви бизнес процеси?
5. Как се управляват и развиват екипи и отдели?
6. Кои са подводните камъни и как се управлява рискът въпреки тях?
7. И още много…

Бонус: За всички участници – „Effective Delegation & Team Management Booklet” за анализ, управление и стратегическо планиране на работата на екипите и процесите в конкретен бизнес или отдел.

Очакваме те в приятна неформална обстановка, с истински предизвикателства и с добро настроение!
Да си поговорим откровено за управлението на екипи, ефективното делегиране и мениджмънт.

Докато четеш това, някой друг вече се регистрира.
Не оставяй за друг път! И това!
И предизвикателствата в бизнеса!