Академия за лидери – бизнес ръководители

Дата:

1 окт. 2019 - 11 мар. 2020, вторник - сряда

Час:

09:00 - 18:00

Достъп:

Такса участие

Място:

хотел Будапеща, София

За контакти:

Манол Цветанов, 0882081166, 0888013888, E-Mail

За събитието

Академия за лидери – бизнес ръководители, програма за разгръщане на управленския потенциал в осем модула.

В университетите не могат да ни научат как да бъдем ефективни бизнес ръководители, в компаниите – нямат време да ни обучат.  Огромното мнозинство от нас са повишени в мениджъри без адекватна подготовка.  Бутнати в дълбоките води с една единствена инструкция – плувай, мениджърите получават оценки за бързина, стил, резултати…!  Не постъпваме така с децата си – преди да ги пуснем на дълбоко ги учим как да плуват на плитко… Ако Ви се струва, че здравият разум отсъства в процеса на изграждане на бизнес ръководители – не сте единствените…

Правилно е мениджърът първо да бъде подготвен за ефективно управление и след това да му бъде възложено да преплува бизнес океана.  И не заради негово удобство и сигурност, а за да постига екипът му значително по-високи резултати за фирмата.

Именно за тази предварителна подготовка съществува програмата за разгръщане на управленския потенциал: „Академия за лидери – бизнес ръководители“, създадена от Изпълнителни директори с 20-годишна практика за по-амбициозните мениджъри на България, за компаниите, които искат да задминат конкуренцията.

Структура на програмата:

  • осем самостоятелни модула – посещавате само желания от Вас
  • провеждат се по един на всеки три седмици; начало: 1 окт 2019
    за записалите и осемте – бонуси: 8 подготвителни материала, 8 допълнителни казуса и 8*30-минутни консултации
  • стойност на един модул: 195 евро

* максимален размер на един курс – 12 участници, записване по хронологичен ред на заявките

Съдържание на програмата „Академия за лидери“

  1. Комуникационни умения „ръководител – служител“.
  2. Ключовите мениджърски умения: целеполагане – поощряване – санкциониране.
  3. Мотивиране на екипа. Управление на конфликти: 8-стъпков модел.
  4. Приоритизиране и делегиране.
  5. Управление на времето. Планиране на дейностите. Ефективни оперативки.
  6. Управление на стреса и превенция. Вземане на ключови решения.
  7. Управление на екип и управление на отдел / дирекция.
  8. Лидерство и лидерски стилове за бизнес ръководители.

Допълнителна информация и подробни програми за всеки модул – на страницата на Академия за лидери:

https://konsultacii.eu/events/biznes-rakovoditeli/