Уебинар „Agile vs. Waterfall – как да изберем подходящ подход за управление на проекти?“

2 дни от 17:00 – 18:30

Agile и Waterfall са двата най-популярни подхода за управление на проекти. Всички сме използвали елементи на всеки един от тях. Замисляли ли сте се дали са пълни противоположности? Можем ли да ги комбинираме? Как да изберем подходящия подход за нашите проекти? Това са част от въпросите, на които ще можете да отговорите след приключване на това обучение.

Това обучение е разработено така, че да ви даде практически насоки за оценка на средата, за да можете да изберете правилния подход за управление на проекта. Ще ви бъдат дадени съвети, техники и ще бъдат разгледани реални казуси, за да разберете по-добре ключовите точки и концепции за двата подхода.

След обучението участниците ще могат:

• Да дефинират приликата и разликата между традиционното управление на проекти (Waterfall) и гъвкавия (Agile) подход.
• Да определят ключовите елементи при оценка на проектната среда, които са от ключово значение за успешното изпълнение на проекта.
• Да оценяват основните фактори, които трябва да се вземат предвид при избора на гъвкав или традиционен подход.
• Да дефинират ролите и техните отговорности в Agile и Waterfall проекти.
• Да управляват ограниченията на проекта (Scope, Budget, Schedule) при различните подходи.
• Да идентифицират рискове, свързани с избраната методология за управление на проекта, които могат да повлияят на успешното му изпълнение.

Структурата и съдържанието на това обучение е специално създадено за провеждане в онлайн среда. Ще бъдат използвани различни инструменти и активности, за да можем да ви държим ангажирани и заинтересовани по време на цялото обучение. Това е и причината да разделим обучението на две сесии в два ралични дни. Обещаваме ви интересен, полезен и практичен семинар.