Семинар „Планиране във веригата за доставки“

24 – 25 oктомври 2022 г., 9.30 – 17.00 часа
Онлайн семинар
Лектор: Георги Христов – специалист по стопанска логистика

Обучението е предназначено за: логистични мениджъри, експерти логистика, специалисти по планиране, управители на малки и средни фирми.

ПРОГРАМА

I. Място и роля на планирането във веригата за доставки

⦁ Въведение в управлението на веригата за доставки

⦁ Същност на управлението на веригата за доставки
⦁ Supply Chain спрямо логистика
⦁ Основни етапи в процеса на управлението на веригата за доставки

⦁ Място и роля на планирането в управлението на веригата за доставки

⦁ Терминология и дефиниции
⦁ Роля на планирането в управлението
⦁ Характеристики на планирането
⦁ Йерархия на фирмените планове
⦁ Предимства на планирането

Типове планиране във веригата за доставки – общ преглед
⦁ Йерархия, структура и зависимости
⦁ Верига за доставки – функционален разрез

II. Типове стратегическо и тактическо планиране във веригата на доставки

Strategic Network Planning
⦁ Същност на Strategic Network Planning
⦁ Характеристики на Strategic Network Planning

Forecasting & Demand Planning
⦁ Терминология и дефиниции
⦁ Прогнозиране спрямо планиране на търсенето
⦁ Методи на прогнозиране
⦁ Етапи в процеса напрогнозиране
⦁ Фактори за избор на метод на прогнозиране
⦁ Етапи в процеса на планиране на търсенето
⦁ Оценка на точността на прогнозите
⦁ KPI’S за измерване на качеството на прогнозите
⦁ Изчисляване на MAD И MAPE

S&OP
⦁ Същност на S&OP
⦁ Характеристики на S&OP
⦁ Цели на S&OP
⦁ Типове информация, необходима за ЗА S&OP
⦁ Последователност и роля на S&OP срещите
⦁ Предимства от внедряване на S&OP

III. Типове оперативно планиране във веригата на доставки

MPS
⦁ Същност на MPS
⦁ S&OP vs MPS vs MRP
⦁ MPS формула
⦁ Основни MPS стратегии

MRP
⦁ Същност на MRP
⦁ Етапи в MRP процеса
⦁ Значение на MRP
⦁ Пример за MRP
⦁ Основни типове данни за MRP

Управление на запасите

⦁ Терминология и дефиниции
⦁ Класификация на типовете запаси
⦁ Причини за поддържането на запаси
⦁ Причини за неподдържането на запаси
⦁ Разходи по поддържането на запаси
⦁ Цели на управлението на запаси
⦁ Типове търсене
⦁ Типове системи за управление на запасите
⦁ Определящи фактори
⦁ Управление на запасите
⦁ Резултати от процеса по управление на запасите
⦁ KPI’S при управлението на запасите
⦁ Допълнителни теми

⦁ АВС анализ – приложение в управлението на запасите
⦁ Информационни системи в планирането

Цена 320 лв. без ДДС. Втори и следващ участник ползват 10 % отстъпка