Уебинар „Планиране и бюджетиране“

9 – 10 декември 2021 г., 10.00 – 17.15 часа
Онлайн семинар
Лектор: Радослав НЕДЯЛКОВ

Семинарът е насочен към директори и управители на фирми, финансови специалисти и главни счетоводители, мениджъри.

І. Бюджетиране. Функции.

Основните функции на бюджета и основни отговорности при съставянето на бюджета.

ІІ. Начало на съставянето на бюджета.
Съдържание на процеса на съставяне на бюджета.

Основни стъпки при съставянето на бюджета: разясняване основните цели на участниците в съставянето на  бюджетите; бюджет за продажбите; оперативни бюджети; финансови бюджети; обсъждане на бюджета; преработване на бюджета; приемане на бюджета; периодично сравняване на резултатите спрямо бюджета; предприемане на корективни действия.

ІІІ. Съставяне на функционалните бюджети.

Съставяне на бюджет за продажбите.
Съставяне на производствен бюджет.
Съставяне на бюджет за директния труд.
Съставяне на бюджет за индиректните производствени разходи.
Съставяне на бюджет за доставките на материали и суровини.
Съставяне на бюджет за администрацията.
Съставяне на бюджет за търговските и дистрибуционни разходи.
Съставяне на бюджет за маркетингови разходи.
.
ІV. Финансов бюджет.

Съставяне на бюджет за приходи и разходи.
Съставяне на бюджет за активите и пасивите.
Съставяне на паричен бюджет.
.
V. Други въпроси на бюджетирането.

1. Фиксирани и гъвкави бюджети.

2. Фактори, които трябва да се вземат предвид при гъвкавите бюджети.

3. Бюджетиране, базирано от нулата. Предимства и ограничения.

4. Бюджетиране, основано на дейности.

5. Бюджети, които постоянно се обновяват и допълват. Предимства и недостатъци.

6. Използване на бюджетите от мениджърите като инструменти за постигане на целите.

VI. Разработване на практически пример за бюджетиране в една фирма.

Цена за участник – 450 лева без ДДС. Втори и следващ участник от една организация ползват 10% отстъпка.

В цената са включени лекция и материали.