Контрол в мениджмънта

След като са изготвени стратегии и са направени планове, основната задача на ръководителя е да гарантира, че тези планове се изпълняват – направи го възможно с добър контрол!

Доброто управление не се случва случайно. Тъй като твоят бизнес се разраства и ежедневната организация става все по-сложна, „лошият“ или липсващият контрол може да доведе до катастрофа на дейността. При управлението на хората контролът е от решаващо значение, за да сте сигурни, че процесите и системите работят ефективно във вашата организация.

Ако всички твои служители винаги правеха най-доброто за организацията, нямаше да е необходим контрол – а вероятно дори нямаше да трябва и мениджмънт. Но реалността е, че хората ти понякога не могат или не желаят да действат в най-добрия интерес на твоята организация. Така че, трябва да приложиш добър контрол, за да помогнеш на хората да се ориентират далеч от нежеланите действия и близо към желаните.

И тъй като управлението включва насочване на работата на другите, затова основна част от контрола е да се гарантира, че другите хора правят това, което трябва да се направи.