Обучение за Новите реалности в управлението на проекти (Lean project management)

През 90-те години на миналия век бяха представени редица нововъведения в управеление на проектите, включително изключително простичкият и ефективен метод на „критичната верига», който позволява значително ускоряване на изпълнението на проектите с десетки и повече проценти.

Този метод, прилаган при управление на проекти в сферата на производството, отбраната, държавната администрация, ще стане достъпен и за вас. Семинарът ще ви запознае с основните (и много често – неписани) правила за успешно водене на проекти, а също и с практическото приложение на Метода на критичната верига (CriticalChain).

Основни цели и теми на семинара:

1. Организация, „тънкости“, опасности и успешни решения при ръководене на проекти.

• Какво е проект? Уникални особености на проектно-ориентираната дейност;
• Защо проектите често се провалят и винаги закъсняват;
• Азбучни тайни в управленето на проекти;
• Основи на рисковия анализ в управлението на проекти;
• За планирането и липсата му.

2. „Критичната верига“ – съвременен метод за гарантиране на успеха.

• Значение на фактора „скорост“;
• Главните врагове на проекта: многозадачност, „студентски синдром“, натрупване на закъснения;
• Същност на методиката „Критична верига“;
• Определяне на „Критичната верига“;
• Видове буфери. Определяне на размера и мястото им;
• Състоянието на буфера като главен индикатор за изпълнението на проекта;
• За културните промени, или как да накараме хората да се държат адекватно.

3. Златни правила от опита.

• Как да привлечем на своя страна когото трябва от ръководството и изпълнителите;
• Как да избегнем конфликтите за хора и ресурси;
• Как да следим хода на проекта, без да ни заблудят или забавят;
• Как да работим с хората от екипа си;
• Компромисът като грешка, или как да елиминираме конфликтите.

За кого е подходящ семинарът:

• Висш мениджмънт на фирми с проектно-ориентирана дейност;
• Програмни мениджъри и ръководители на проекти;
• Ръководители на проекти и членове на екипи, работещи по проекти;
• Членове на ключови проектни екипи;
• Всички, които се интересуват от съвременните управленски методи.

Регистрационна такса: Регистрация и плащане преди  28.05.2020 – 165 евро +ДДС/Регистрация и плащане след 28.05.2020 – 180 евро +ДДС. Краен срок за регистрация и плащане 19.06.2020

За повече информация и регистрация, натиснете тук.