Курс „Планиране и Бюджетиране: Технология на създаване на бюджети“

Курсът по планиране и бюджетиране представя парктически съвети и насоки за изготвне и управление на фирмените бюджети. Целта е да представи пълния инструментариум, необходим за управлението на бюджетния процес.

Програмата на курса е изцяло съобразена с практическите потребности на специалистите, изготвящи и прилагащи фирмените бюджети и включва:

Същност на планирането и бюджетирането
Основни функции на бюджетирането
Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
Етапи на разработване на бюджетите
Подходи при бюджетирането
Информационно обезпечение на бюджетирането
Методика на разработване на бюджети
Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети

АУДИТОРИЯ

Сред участниците в програмата „Планиране и бюджетиране – технология за създаване на бюджети“ могат да бъдат най-разнообразни групи от корпоративни клиенти и частни лица.

Програмата е подходяща за:

ръководители, мениджъри и сътрудници, ангажирани в съставянето и последващия анализ на бюджети;
специалисти, чийто задължения са свързани с внедряването на бюджетни процедури и създаване на бюджети на основата на бюджетите на отделните подразделения на предприятието.
Участниците в програмата „Планиране и бюджетиране – технология за създаване на бюджети“ ще получат практически познания за това как да използват финансовите данни за извличане на коректна информация, която да:

подпомогне процеса вземане на управленски решения;
подобри вътрешнофирмената финансова комуникация;
повиши ефективността и възвращаемостта в бизнеса.

ТЕМАТИКА

Същност на планирането и бюджетирането
Основни функции на бюджетирането
Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
Етапи на разработване на бюджетите
Подходи при бюджетирането
Информационно обезпечение на бюджетирането
Методика на разработване на бюджети
Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети

МЕТОД НА ПРЕПОДАВАНЕ

Динамичен тренинг, с представяне на проблематични области в разглежданата материя, съпътстван от мултимедийна презентация
и обсъждане (в действие) на възникналите въпроси. Презентацията е реализирана чрез презентационен софтуер Prezi.