Практически тренинг „Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри“

Мотивация. Отговорност. Резултати. Ангажираност. Удовлетворение. Смисъл.

Какво ви е необходимо, за да постигнете всичко това с вашите екипи?
Нужно ли е да имате “всички отговори”, за да бъдете добър мениджър?
Как да въвличате хората от вашите екипи и едновременно с това, да си осигурявате време за стратегическо мислене и планиране?

Има само един начин да подобрите екипите си. И това е като подобрите техните мениджъри. Това е най-бързият, ефективен и практичен начин за повишаване на общото качество на работата във всяка фирма.

В този тренинг ще ви предоставим практически инструменти и ще си тръгнете с ясна представа какво да промените в себе си като мениджър, за да постигнете по-добри резултати в работата:

– за да си освободите време за съществените неща, в които бихте имали най-голямо въздействие и които изпълват със смисъл вашата бизнес роля
– за да ангажирате хората си за постигането на високи резултати, като ги подкрепяте и стимулирате да разгръщат собствения си потенциал и да дават най-доброто от себе си във всеки един момент

КАКВО ЩЕ ВКЛЮЧВА?

През последните години обучаваме мениджъри в компании като ABB, CEZ, EVN, HP и много други, да управляват ефективно екипите си и да повишат едновременно качеството на работата и удовлетворението си от нея. Това не става с по-малко или с по-лесна работа. Напротив. Става с ясно вглеждане в реалността, определяне на приоритетите и смели действия. Става с търсене на начини как да се случат трудните задачи, а на как да се избегнат.

С този тренинг заедно ще поставим основите именно на това и ще преминем през следните теми:

– Вашата роля като мениджър. Принципи за ефективна комуникация;
– Матрицата „Грижа към хората и твърдост към фактите“;
– Директивен и недирективен стил на управление;
– Коучинг умения за мениджъри – въведение;
– Коучинг модел „От фрустрация към мотивация“;
– Личен план за подобряване на мениджърските умения за следващите 6 месеца;

И практика, практика, практика…

ЗА КОГО Е ПОДХОДЯЩ?

– Мениджъри на екипи

КАК ЩЕ ПРОТЕЧЕ?

Идваме от бизнеса, след над 30 години кумулативен корпоративен опит, и за нас практическото изживяване и прилагане на инструментите е от съществено значение. Затова и тренингът ще бъде изцяло практически. Ние ще ви водим, докато ви следваме… Ще ви стимулираме да експериментирате със себе си, да изследвате собствените бариери и да разширявате личния си и професионален потенциал.

ЗА ВОДЕЩИТЕ:

Гергана и Пламен Петрови са Патньори в Екуинокс Партнърс – компания за обучение и развитие на хора и екипи.

Екуинокс Партнърс е Партньор на Google за България за реализирането на Бизнес Коучинг Програмата на Google от 2015 г. насам, а от 2017 г. е сертифицирана по методологията Marshal Goldmisth Stakeholders Centered Coaching за реализиране на коучинг с включване на ключови заинтересовани лица.