Дистанционен курс „Мениджър за 100 дни“

Кои са 100-те най-важни въпроси за практиката на мениджъра?

• Може ли по един на ден?
• Без откъсване от работа?
• В удобно за мен време?
• И на приемлива цена?

Дистанционен курс „100 ДНИ НА МЕНИДЖЪРА“

Всеки ден ще се запознаваме с един конкретен въпрос.

Така за 100 дни ще обхванем 100-те най-важни практически въпроси от мениджмънта.

По 12 минути на ден!
В удобно за Вас време и място.
С много реални истории и практически примери.
Начална дата 23.04.2018 г.

За кого е най-полезен:

Нови мениджъри – за да не се учим само от собствените си грешки
Бъдещи мениджъри – за да сме подготвени в аванс (а някой да се сети, че само така ще ни задържи)
Настоящи мениджъри, ако имаме кураж да опитаме нови номера

Как ще работим?

В затворена LinkedIn група.

Всеки ден ще получавате:

Кратък текст, който обяснява най-важното по съответния въпрос (до 6 мин. при четене с размисъл).

Практическо задание или кратък казус, върху които да помислите, а при желание да дадете и отговор. (до 3 мин.)

Запознаване с решения и идеи на другите участници. (2 мин., но зависи от вас)
Въпроси по конкретни ваши казуси – поставени към групата или към водещия. (условно 1 мин.)

Заб.: Разпределението на времето е примерно. От вас зависи как да го използвате, но в повечето дни 12 мин. ще бъдат напълно достатъчни.

Няма да ви засичаме времето за въпроси и отговори.

Допълнително всяка седмица ще получавате:

Професионални казуси със сложен характер – по казусите ще давате мнение и решение, ще виждате и идеите на другите участници, ще получите препоръки и реални успешни решения.
Тестове за (само)оценка – на специална платформа на e-trainring.bg, отговорите ще виждате веднага и те са само за Вас.
Тестове за оценка на екипа – можете да ги прилагате в своята практика.
Много други полезни материали

И най-важното:

Практически консултации по конкретни Ваши въпроси – общо в групата и/или ЛИЧНО.

Така за 100 дни ще обхванем 100-те най-важни практически въпроси от мениджмънта.

По 12 минути на ден!

В удобно за Вас време и място.

С много реални истории и практически примери.

Темите:

В този курс ще включа най-важните практически въпроси от теми, които многократно съм обсъждал в практически обучения.

Някои от основните теми:

1. Целеполагане и Делегиране
2. Взимане на решения
3. Мотивация на хора и екипи
4. Въздействие и влияние
5. Лидерство
6. Стил на ръководство
7. Управление на екип
8. Управление на промените
9. Разрешаване на конфликти
10. Ефективен контрол

Заб.: При желание да обсъдим друга тема, тя може да бъде включена като допълнителна – общо за групата или конкретно за Вас, без промяна на цената.