Семинар „Бизнес Констелации“

Виж невидимите причини, които балансират бизнеса

Открий невидимите причини, които движат една организация, семейство или друг вид система. Едно преживяване, което не обръща внимание на фактите, а борави с взаимооношенията.

За кого е предназначен семинарът?

– Собственици на малък, среден и голям бизнес
– Мениджъри и управители
– Служители
– Лидери на организации

Този семинар е подходящ:

– За октриването на подходящи и работещи стратегии за бизнеса, който ръководим
– В ситуации на неяснота в работния процес и бизнес развитието на дадена организация
– При трудности и желание за промяна
– За намирането на дълготрайни решения за текущи и бъдещи процеси на работа

Проблемите, които се решават чрез бизнес констелациите:

– Трудни взаимоотношения с колеги
– Предизвикателствата в процеса на растеж на компанията
– Остри сблъсъци и недоволни клиенти.

Какво са бизнес констелациите?

Изразът „Бизнес констелация“ нашумя през последните няколко години. Въпреки че eдва наскоро стана популярен, той всъщност е доказан метод съществуващ от 1980 г.
Констелациите са уникален и дълбок процес за проучване на всяка система – фирма, организация или друг тип професионално съдружие. Работата с констелации помага на силните и скритите възможности в работната среда. Констелациите помагат също за ясното изразяване на тези възможности, с цел задвижването на дадена организация.
Този метод осигурява триизмерна “карта” на актуалното моментно състоянието на компанията – време, пространство, скрити сили.
Това е прост, но ефективен начин да се проучат и решат предизвикателствата и блокажите в една организация, независимо от нейния тип.
Методът носи яснота, като показва на лидерите на организацията, кои са първопричините за такива трудности. Констелациите предоставят възможности за положителна и дълготрайна промяна и представят начини за регулиране текущите процеси, и стратегии.

Ползи на констелациите:

– Яснота по отношение на бизнеса и на предизвикателствата, пред които е изправен;
– Осветляване на взаимоотношенията и проблемите между партньори, клиенти, колеги, доставчици и други ключови фигури в бизнес системата;
– Изпробване на бизнес стратегиите преди внедряването им;
– Преглеждане на управленската политика или офис политиката за нова перспектива;
– По-успешно управление на проекти и екип;
– Създаване и управление на промените в компанията, проекта или организацията.

Как ще протече семинарът?

Ще можете да вземете пряко участие в провеждане на бизнес констелация. Дори да не се включите в упражнението, обаче, ще изпитате дълбоки прозрения за собствения си бизнес, като просто станете свидетели на процеса.
В констелациите се посочва „клиент“, като „притежаващ проблем“. Клиентът може да е както един човек, така и цял управленски екип. Методът използва участници в семинара като “представители”, които да представляват ключови хора в системата на организацията – партньори, служители, акционери, клиенти или дори доставчици.
Семинарът ще предложи на двама или трима „клиенти“ шанса да работят и да създават свои собствени Бизнес констелации. Всички останали участници могат да влязат в ролята на представители.